consiste à externaliser la gestion des comptes clients à un prestataire spécialisé. Cela inclut des tâches comme la facturation, le suivi des paiements, la relance des impayés et la gestion des litiges et le factoring.
Éviter l’embauche et réduire les charges salariales. Se concentrer sur le cœur de métier en déléguant des tâches administratives. Une gestion optimisée des créances permet de réduire les délais de paiement. Une amélioration du cash flow.
Émission et envoi des factures Lettrage et rapprochement des réglements Relances clients (mails, appels, courriers) Gestion des litiges et négociation de plans de paiement Mise en pla ce et suivi du factoring Reporting ,analyse des créances et balances agées Mise en place des mesures de sécurité et la confidentialité des données
permet de suivre la performance financière d’une entreprise en conformité avec les normes IFRS. Il intégre des indicateurs financiers et non financiers pertinents pour la prise de décision et le respect des exigences comptables internationales. Ce tableau de bord permet ainsi d’avoir une vision claire et synthétique de la gestion , facilitant le pilotage stratégique et la conformité aux normes comptables internationales.
Assurer un suivi régulier des performances financières. Faciliter la prise de décision pour la direction. Améliorer la transparence et la communication financière.
4 grandes catégories d’indicateurs : Indicateurs de performance financière (P&L - Résultat) Indicateurs financiers du bilan Indicateurs de flux de trésorerie (Cash-Flow) Indicateurs spécifiques au choix
Mensuelle : Avec un suivi régulier des performances. Trimestrielle : Avec une consolidation plus approfondie. Annuelle : Avec un audit et une publication officielle.
bld leader yasser arafaat résidence chaima 4054 sahloul/sousse 00 216 31 131 931 fkdescamps@icloud.com