Hr network


Une expertise du recrutement au service des entreprises offshore installées enTunisie et à l’international

Un recrutement structuré, un accompagnement personnalisé

HR Network accompagne les entreprises offshore dans la recherche et la sélection de collaborateurs adaptés à leurs besoins opérationnels et à leurs exigences métiers. Notre approche repose sur une méthodologie structurée : analyse du poste, recherche ciblée de candidatures, évaluation des profils et accompagnement tout au long du processus de recrutement, jusqu’à la sélection du candidat. HRN Mobility est une prestation d’accompagnement et de coordination. Nous accompagnons  les entreprises européennes à recruter en tunisie, accompagner la mobilité et faciliter l’intégration du candidat en Europe.

Assistance recrutement

Assistance recrutement

Recherche sur notre base de données interne (plus de 50 000 candidats) sur base de dossiers complets et évalués par HR Network. Mise en ligne de l’offre d’emploi sur notre site www.quadra-recrutement.com/ sites partenaires. Sélection et évaluation de nouveaux candidats. Salle à disposition pour les rendez-vous employeurs/candidats afin de préserver la confidentialité de vos recrutements. Notre cabinet vous accompagne à chaque étape du processus pour assurer un recrutement réussi.

Hrn mobility (recrutement à l'international)

Hrn mobility (recrutement à l'international)

Recruter un candidat en Tunisie pour une entreprise européenne ne s’arrête pas à la signature du contrat. Le passage du recrutement à la prise de poste nécessite une coordination étroite entre l’entreprise, le candidat et les différents interlocuteurs concernés. HRN Mobility est une prestation complémentaire à l'assitance recrutement. Elle intervient une fois le candidat définitivement sélectionné en Tunisie et vise à faciliter son parcours de mobilité, depuis la préparation du dossier jusqu'à la prise de poste et au suivi initial de l'intégration.

À propos de nous

Agence de recrutement offshore leader sur le marché de l’emploi tunisien et à l'international installée à Sousse depuis  septembre 2000 travaillant exclusivement avec les entreprises offshore opérant dans tous les secteurs d’activité. (textile, mécanique, électronique, plasturgie, commerce international,informatique...)

Outsourcing / Reporting

Outsourcing de la comptabilité client

consiste à externaliser la gestion des comptes clients à un prestataire spécialisé. Cela inclut des tâches comme la facturation, le suivi des paiements, la relance des impayés et la gestion des litiges et le factoring.

Pourquoi externaliser la comptabilité client ?

Éviter l’embauche et réduire les charges salariales. Se concentrer sur le cœur de métier en déléguant des tâches administratives. Une gestion optimisée des créances permet de réduire les délais de paiement. Une amélioration du cash flow.

Services proposés

Émission et envoi des factures Lettrage et rapprochement des réglements Relances clients (mails, appels, courriers) Gestion des litiges et négociation de plans de paiement Mise en pla ce et suivi du factoring Reporting ,analyse des créances et balances agées Mise en place des mesures de sécurité et la confidentialité des données

Reporting mensuel ou Tableau de Bord de Gestion IFRS

permet de suivre la performance financière d’une entreprise en conformité avec les normes IFRS. Il intégre des indicateurs financiers et non financiers pertinents pour la prise de décision et le respect des exigences comptables internationales. Ce tableau de bord permet ainsi d’avoir une vision claire et synthétique de la gestion , facilitant le pilotage stratégique et la conformité aux normes comptables internationales.

Objectifs du tableau de bord

Assurer un suivi régulier des performances financières. Faciliter la prise de décision pour la direction. Améliorer la transparence et la communication financière.

Contenu du tableau de bord IFRS

4 grandes catégories d’indicateurs : Indicateurs de performance financière (P&L - Résultat) Indicateurs financiers du bilan Indicateurs de flux de trésorerie (Cash-Flow) Indicateurs spécifiques au choix

Fréquence et mise à jour

Mensuelle : Avec un suivi régulier des performances. Trimestrielle : Avec une consolidation plus approfondie. Annuelle : Avec un audit et une publication officielle.

contact

bld leader yasser arafaat résidence chaima 4054 sahloul/sousse 00 216 31 131 931 fkdescamps@icloud.com

recrutement/coaching business

Recrutement et Performance Commerciale

Cette proposition d’accompagnement consiste à associer le savoir-faire d’un chasseur de têtes spécialisé dans l’offshore et l’industrie avec l’expertise d’une coach business. L’objectif n’est plus seulement de recruter un profil, mais de l’intégrer, de l’accompagner et de le rendre rapidement opérationnel, afin de sécuriser les recrutements stratégiques et de transformer la force de vente en véritable moteur de croissance.

Pourquoi associer recrutement et coaching business ?

Réduire le risque d’échec d’un recrutement (intégration ratée, départ précoce). Accélérer la montée en performance des commerciaux et directeurs recrutés. Adapter les profils aux réalités interculturelles et offshore. Garantir une meilleure rétention et fidélisation des talents recrutés. Libérer du temps pour la direction en déléguant l’onboarding et le suivi de performance.

Services proposés

Chasse et sélection de profils commerciaux, Directeurs commerciaux et Directeurs à objectifs business. Accompagnement individuel du profil recruté (3 à 6 mois). Mise en place d’un plan d’intégration opérationnel. Coaching business sur la stratégie de vente et le pilotage commercial. Suivi des indicateurs de performance (pipeline, rendez-vous, conversion). Reporting régulier à la direction.

Objectifs du partenariat

Sécuriser les recrutements stratégiques en réduisant le taux d’échec. Accélérer le retour sur investissement des nouvelles recrues. Favoriser la cohésion et la dynamique des équipes commerciales. Créer une synergie durable entre direction, managers et force de vente.

Contenu de l’accompagnement

1. Clarification du besoin → analyse des enjeux commerciaux business(vision et plan d’action) et culturels. 2. Recrutement → identification et sélection des talents adaptés. 3. Onboarding & Coaching → intégration et accompagnement opérationnel. 4. Suivi & Pilotage → reporting régulier des progrès et ajustements.

Fréquence et suivi

1 Hebdomadaire en ligne : suivi opérationnel des intégrations et coaching individuel. 2Trimestriel en ligne : bilan de performance et recommandations stratégiques. 3 Annuel en ligne ou en présentiel : analyse globale des recrutements et plan d’amélioration continue.

contact

Partenaire : Maha Mgaieth – Coach Business 15 ans d’expérience dans l’accompagnement commercial, la tech et le développement des ventes. email : maha.mgaieth@gmail.com LinkedIn : Maha Mgaieth Réserver Call découverte Tel/Whatsapp : 00216 28 27 33 75

  • 4054 Avenue de Yasser Arafat, Sousse, Tunisie
  • Residence el ahmed appart B25